Боевые барабаны призывают в новый путь, настало время поднять паруса и налечь на весла — холдинговая группа АО «Цзянсу Ганъян» торжественно провела совещание по вопросам экономического управления на 2026 год
2026-07-27
Боевые барабаны призывают в новый путь
Самое время поднять паруса и двигаться вперед
——Группа компаний АО «Цзянсу Ганъян» торжественно провела совещание по вопросам экономического управления на 2026 год
Там, где бурлят весенние приливы, настает время поднимать паруса и решительно двигаться вперед. Утром 22 февраля в атмосфере небывалого воодушевления состоялось рабочее совещание по вопросам экономического управления АО «Цзянсу Ганъян» на 2026 год. Данная конференция, прошедшая под девизом «Реализация стратегии 1030, стимулирование предпринимательского энтузиазма и создание ведущего в отрасли, уважаемого международного предприятия», стала не только совещанием по определению направлений, целей и путей развития, но и мобилизационной встречей для поднятия морального духа, прилива сил и сплочения людей. 600 делегатов, включая руководящие кадры всех уровней и представителей кадрового резерва группы, собрались вместе, чтобы обсудить планы развития и наметить грандиозные перспективы.
Конференция открылась в теплой атмосфере и включила в себя шесть основных пунктов повестки дня.
1. Подведение итогов воодушевляет, а планы на будущее придают сил. Президент группы Чэнь Цзе первым представил рабочий отчет собранию. В отчете были всесторонне рассмотрены и обобщены блестящие достижения группы в 2025 году, отмечено полное выполнение всех целей 14-й пятилетки и создание прочного фундамента для начала реализации стратегии 15-й пятилетки. Президент Чэнь Цзе глубоко разъяснил суть «Стратегии 1030» и четко обозначил амбициозную цель группы на период 15-й пятилетки — преодоление нового рубежа в 6 миллиардов. Был намечен долгосрочный план «Столетний Ганъян, десятимиллиардный Ганъян»; в 2026 году группа ускорит строительство зарубежных баз и формирование глобальной сети. Работа будет сосредоточена на «масштабном строительстве проектов, глубокой модернизации традиционных направлений, обновлении оборудования, активном привлечении талантов и масштабных инновациях в моделях управления». Отчет отличался широтой видения, четкостью целей и ясностью путей их достижения. Каждое слово находило отклик в сердцах сотрудников, в зале не смолкали бурные аплодисменты.
2. Во-вторых, декомпозиция целей для закрепления ответственности и разъяснение положений контракта для определения путей развития. Главный бухгалтер группы компаний товарищ Чжу Цзе подробно разъяснил содержание контракта на подрядную производственно-хозяйственную деятельность на 2026 год. Благодаря точному анализу контракта задача группы по увеличению общегодового целевого экономического показателя на 10% была научно распределена между семью дочерними компаниями, что обеспечило реализацию принципа «тяжелая ноша распределяется на всех, и у каждого есть свой показатель». Разъяснение контракта не только определило экономическую ответственность, но и транслировало рыночное давление, стимулируя внутреннюю мотивацию каждого бизнес-подразделения к активным действиям и достижению максимальной эффективности.
3. Клятвы в подписанных обязательствах: приказ суров, как гора, и проявляет ответственность. На собрании состоялась торжественная и серьезная церемония вручения листов целевой ответственности. Руководители «продаж, производства, оборудования, безопасности, технологий и качества» трех крупных компаний по очереди выходили на сцену и торжественно вручали весомые «Листы ответственности за управленческие цели». Этот «военный приказ» — не просто обещание, но и миссия; не просто ответственность, но и долг. Он символизирует непоколебимую веру и решимость всех сотрудников «Ганъян» сражаться до победного конца.
4. Выступления с заявлениями подняли боевой дух и наполнили присутствующих энтузиазмом. В ходе последующего этапа заявлений генеральные директора компаний поочередно выходили на сцену. Исходя из реалий своих подразделений, они делились идеями, представляли меры и выражали решимость в вопросах реализации стратегии группы и обеспечения выполнения поставленных целей и задач. Выступления были полны страсти, а клятвы звучали твердо и уверенно, что в полной мере продемонстрировало готовность команд к сложным вызовам, их способность побеждать, а также твердую уверенность в достижении «ударного старта» в первом квартале и «полного успеха» по итогам года.
5. Укрепление идеологического рубежа и формирование закаленной команды. Заместитель секретаря партийного комитета группы Хуа Ифэн дал подробное разъяснение «Обязательства кадров в отношении лояльности, честности и профессионализма». Он потребовал, чтобы все руководящие кадры постоянно сохраняли ясный ум, выстраивали прочный идейно-нравственный рубеж против коррупции и перерождения, а также с высоким чувством ответственности и преданности делу выступали в роли «ведущих гусей» и «авангарда» развития группы.
6. Торжественная клятва верности первоначальным целям, честность и профессионализм на практике. На собрании президент группы товарищ Чэнь Цзе вместе с руководителями дочерних компаний торжественно зачитали «Клятву усердия и профессиональной честности». Звонкие и мощные слова клятвы, каждое из которых обладало огромным весом, разнеслись по залу, потрясая сердца присутствующих. Это стало не только торжественным обещанием организации, но и глубоким очищением души, выразившим твердую волю всего руководящего состава Gangyang сохранять честность, чистоту в делах, усердие в работе и готовность к самоотверженному труду.
Исполнительный президент группы товарищ Сун Хайбин подвел итоги встречи: «Когда дует попутный ветер, пора рассекать волны; когда путь долог и труден, нужно пришпорить коня. Данное совещание по вопросам экономического управления стало площадкой для подведения итогов и анализа ситуации, определения целей и распределения ответственности, а главное — мобилизационным сбором для единства мыслей и поднятия боевого духа. Барабаны войны уже бьют, чертежи будущего начертаны. Все сотрудники "Ганъян", приняв эту встречу за новую точку отсчета, сосредоточатся на ключевой задаче реализации "Стратегии 1030". Сохраняя дух первопроходцев, творческий напор и деловой подход, мы полностью раскроем энтузиазм "второго этапа предпринимательства" и будем упорно бороться за скорейшее воплощение грандиозного видения — стать ведущим в отрасли, уважаемым международным предприятием!»
